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Design-to-Cost（DTC）

Design-to-Cost（DTC）は、コスト管理手法の一部として、製品開発と製造のコストを管理するための体系的なアプローチを説明しています。 基本的な考え方は、初期のコンセプト決定からでも、コストは「製品に」設計されており、後で削除するのは難しいということです。 したがって、コストは機能の範囲とスケジュールに加えて同様に重要なパラメータと見なされ、3つを合わせると、よく知られているプロジェクトの三角形が生成されます。

製品ライフサイクルの開始段階とコンセプト段階の早い段階で適切な設計上の決定を行うことにより、後の段階での不要なコストを回避できます。 ただし、DTCは、開発サイクル全体でコスト管理に必要な対策も講じようとします。

DTCでは、コストの考慮事項も拡張要件仕様の一部になります。

密接に関連する目標原価とは対照的に、DTCは、製品が定義された原価に正確に到達することを意味するのではなく、「製品開発活動の設計パラメータとして原価を考慮する」ことを意味します。 DTCは、メーカーや企業の製造コストではなく、顧客に提供できる価値を強調するDesign-to-Valueと対比することもできます。

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